Maydonoz Döner Operasyonu: CİMER Başvurusu ile Başlayan Soruşturma
Fetullahçı Terör Örgütü’nün (FETÖ) finansal yapılanmasına yönelik Antalya merkezli 31 ilde düzenlenen “Kıskaç-40” operasyonu kapsamında Maydonoz Döner zincirine yönelik çarpıcı detaylar ortaya çıktı. 410 şubesi bulunan restoran zincirinin, örgüte gelir sağlamak amacıyla kurulduğu belirtilirken, sürecin CİMER’e yapılan bir şikâyetle başladığı öğrenildi.
Operasyonun Başlangıcı: Eski Çalışandan CİMER Başvurusu
Maydonoz Döner’de daha önce çalışan bir garsonun, restoranın kapalı çarkını deşifre eden bir ihbarda bulunmasının ardından incelemeler başlatıldı. Örgütün, restoran zinciri içindeki ortaklarını titizlikle seçtiği, özellikle daha önce adli işlem gören ancak “etkin pişmanlık” hükümlerinden faydalanmayan FETÖ mensuplarına hisse payı verdiği tespit edildi.
“FETÖ Referansı Olmayanlar İşe Alınmıyordu”
Soruşturma kapsamında alınan ifadelerde, döner restoran zincirinin, örgüt bağlantısı olmayan kişileri işe almadığı ve gayriresmi hissedarların bulunduğu ortaya çıktı.
Eski çalışan R.Ö’nün savcılık ifadesinde, FETÖ bağlantısı olmayan kişilerin işe alınmadığı ve restoran zincirinde yönetici pozisyonuna getirilen kişilerin büyük kısmının KHK ile ihraç edilenler olduğu iddia edildi. R.Ö, işe alım süreci ve örgütün yönetim kadrosu hakkında şunları söyledi:
“Döner restoranında müdür veya yönetici olarak çalışabileceğim, zamanla hissedar olup ekstra kazanç sağlayabileceğim söylendi. Ancak etkin pişmanlıktan yararlandığım öğrenilince bu fırsat elimden alındı. Ortaklık verilmedi ve işten çıkarıldım.”
Kamudan İhraç Edilen İsimler Yönetimdeydi
İtirafçı R.Ö, ifadesinde kamudan ihraç edilen İ.B. ve A.T. isimli şahısların restoranın ortakları olduğunu belirtti.
“Bu kişilerin çok kısa sürede büyük bir sermaye ile şubeleştiğini gördüm. Hakkında yargılama ve ihraç kaydı olan bu isimlerin nasıl bu kadar hızlı büyüdüğünü bilmiyorum.”
R.Ö, restoranlarda çalışan servis elemanı, kurye ve dönercilerde örgüt iltisakına rastlamadığını ancak yönetici kadrosunda yer alan kişilerin çoğunun “mahrem hizmet” geçmişine sahip olduğunu söyledi.
“Etkin Pişmanlıktan Yararlandığım Öğrenilince İşten Çıkarıldım”
Kendisini işe alan E.K.’nin örgüt üyeliği suçlamasıyla yüksek ceza aldığını belirten R.Ö, etkin pişmanlıktan faydalandığını öğrendiklerinde işten çıkarıldığını şu sözlerle anlattı:
“Örgütle bağlantısını bildiğim bir arkadaşımın referansıyla işe girdim. Sonrasında üç farklı şubeden sorumlu olarak görevlendirildim. Başlangıçta yüzde 5 hisse payı ile ortak olabileceğim söylendi. Ancak etkin pişmanlık hükümlerinden faydalandığım öğrenildiğinde bu teklif geri çekildi. Önce baskı gördüm, ardından işten çıkarıldım.”
“Vadedilen Hissedar Olma Fırsatını Kaybettim”
R.Ö, kendisine sunulan ortaklık teklifinin neden geri çekildiğini şu ifadelerle açıkladı:
“Bana ciro düşüşü, iş yeri dağınıklığı, müşteri puanlarındaki düşüş gibi bahanelerle mobbing uygulandı. Ardından ortaklıktan tamamen dışlandım. Yüzde 5 hisse payı önerilmişti ancak bu resmiyette olmayacaktı. Bunun nedenini sorduğumda, herkesin ‘güvenilir insan’ olması gerektiği söylendi.”
“Yüzde 5’in üzerinde hisse dağıtımı kesinlikle yapılmıyordu. Şirketin resmi sahiplerinin de FETÖ iltisaklı olduğunu düşünüyorum. Dışarıdan birinin franchise almasına bile izin verilmiyordu.”
Gayriresmi Ortaklık ve Örgüt Bağlantısı
R.Ö’nün ifadeleri, örgütün finans kaynaklarından biri olan Maydonoz Döner’in, güven ilişkisine dayalı bir ortaklık sistemi ile yönetildiğini gösterdi. Bu yapının, örgütün kontrolünü kaybetmemesi adına katı kurallarla yönetildiği anlaşıldı.
Soruşturmanın derinleşmesiyle birlikte, örgütün finansal yapılanmasını ortaya koyan yeni isim ve belgelerin gün yüzüne çıkabileceği belirtiliyor.
